2025考研管理学知识汇总:网络计划技术
2024.04.24 07:16

  管理学考研复习备考过程中,具体的备考指导,对于大家的备考来说有更好地指导意义。具体的管理学考研复习部分如何备考?需要掌握哪些知识点?为了让参加考研管理学考试的同学,更高效的复习备考。下面小编为大家整理了“2025考研管理学知识汇总:网络计划技术”,让我们一起来看看吧!

点击下载>考研管理学历年真题|考试大纲

  2025考研管理学知识汇总:网络计划技术

  第八章 计划的实施

  把战略性计划转化为战术性计划,既是中期与短期计划的制定过程,又是长期、中期和短期计划组织实施的过程。要求计划在不同期间内和不同职能空间上协调一致,保证计划全面而均衡的得以实施和完成。

  第三节 网络计划技术

  这种方法包括各种以网络为基础制定计划的方法,如关键路径法、计划评审技术、组合网络法等。

  一:网络计划技术的基本步骤

  原理:把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过网络对整个工作或项目进行统筹规划和控制,以便用最小的人力物力财力,用最 高的速度完成工作。

  网络计划技术的基本步骤:书本p260页

  二:网络图

  在网络图中最基本的三个要素: 工序、事项、路线

  图:书本p262

  三:网络计划技术的评价

  1:能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰的表明,并指出了完成任务的关键环节和路线

  2:可对工程的时间进度与资源利用实施优化

  3:可事先评价达到目标的可能性

  4:便于组织与控制

  5:易于操作,适用于各行各业和各种任务

  以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“2025考研管理学知识汇总:网络计划技术”相关内容,希望可以帮助大家,更多管理学考研复习内容尽在新东方在线考研频道!



MORE+

    相关阅读 MORE+

    版权及免责声明
    1.凡本网注明"稿件来源:新东方在线"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属北京新东方迅程网络科技有限公司所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明"稿件来源:新东方在线",违者本网将依法追究责任。
    2.本网末注明"稿件来源:新东方在线"的文/图等稿件均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。如擅自篡改为"稿件来源:新东方在线”,本网将依法追究责任。
    3.如本网转载稿涉及版权等问题,请作者致信weisen@xdfzx.com,我们将及时外理

    Copyright © 2011-202

    All Rights Reserved