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泰勒发表了《科学管理原理》，认为科学管理理论即用科学的方法来确定一种完成工作的“最 佳方法”，被称为科学管理之父。
1.泰罗创立的科学管理理论的主要管观点：
(1)科学管理的根本目的——谋求最 高工作效率;
(2)达到最 高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法;
(3)实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变。
2.泰罗提出的以下管理制度：
(1)对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高效率;
(2)在工资制度上实行差别计件制;
(3)对工人进行科学的选择，培训和提高;
(4)制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广;
(5)使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能、工人的劳动称为执行职能
3.评价：
贡献：
(1)它冲破了传统地落后地经验管理办法，将科学引进了管理领域，创立了一套具体地科学管理方法;
(2)科学地管理方法和科学地操作程序使生产效率提高了二三倍，推动了生产地发展，适应了资本主义地发展;
(3)由于管理职能于执行职能地分离，企业中开始有一些人专门从事管理工作。
缺陷：
(1)泰罗把人看成会说话的机器，只能按照管理人员的决定、指示、命令执行劳动，在体力技能上受很大的压榨;
(2)泰罗制是适应历史发展的需要而产生的，同时也受到历史条件和个人经历的限制，它的科学管理所涉及的问题比较小，管理的内容比较窄，企业的财务、销售、人事等方面的活动都没有涉及。