2016考研罗宾斯管理学要点:横向协调设计
2015.07.16 16:20

  斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》是很多备战管理学考研考生的必选资料之一,对于管理学专业课复习,大家一定要梳理好各章的要点和逻辑关系,做好案例分析。下面新东方在线就分享罗宾斯《管理学》中的重要知识点,大家抓紧背诵学习。

2016考研罗宾斯管理学要点:横向协调设计

  1、明茨伯格的协调方式发展三阶段

  过程标准化

  相互调整 直接监督 成果标准化 相互调整

  技能标准化

  在一个有相当规模的组织,往往多种协调方式同时并存。

  2、协调方式设计

  (1)结构性方式: •设立任务小组或委员会(TQC领导小组)

  •设置联络员

  •设立专职协调部门(综合计划办)

  (2)制度性方式:•管理工作标准化

  •例会制度(早会、周会、月度会、季度会等)

  •工序服从制度(上工序服从下工序、一般工序服从核心工序、辅助工序服从主体工序)

  •跨部门直接沟通(需注意建立汇报制度)

  •联合办公或现场调度

  (3)人际关系方式: •大办公室制

  •领导接待日制

  •员工联谊组织


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