考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：管理未来”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：管理未来　　未来的公司　　(一)虚拟公司 (二)公司的中心化 (三)公司的互联网转型　　未来的员工　　(一)新生代管理 (二)情感管理 (三)民主管理 (四)人才管理 (五)人本管理　　未来的管理者　　(一)面对智力、情感和职业挑战 (二)综合技能的开发 (三)多种价值观的融合 (四)注重变革与创新 (五)学习氛围与团队建设 (六)模糊决策　　21世纪管理发展大趋势　　(一)以创新性管理应对个性化需要 (二)把知识作为企业的核心资源 (三)通过学习充实企业的发挥后劲 (四)快速的应变力是企业基本素质的重要标志 (五)通过分权来提高组织效率 (六)团队精神将把未来企业导向成功 (七)多重目标成为企业的永恒追求 (八)企业发挥战略要适应经济全球性和可持续发展大趋势 (九)管理以人为本 (十)跨文化管理是未来企业管理的必然趋势　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：管理未来”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2023年01月04日 07:09

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：知识管理”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：知识管理　　知识经济概述　　知识经济是继农业经济和工业经济后出现的又以个崭新的的社会经济形态，是建立在知识和信息的生产、处理、传播、应用基础上的经济。 知识经济向传统管理提出了严峻的挑战： (一)要求改变传统资源配置模式 (二)要求改变传统的激励机制 (三)要求改变传统的组织结构设计 (四)要求改变传统的经营理念 (五)要求改变传统的发挥战略　　知识管理和核心概念　　知识管理是对能创造新能力的经验、知识和技能加以正式化并予以利用，使之能够产生更好的业绩，鼓励创新，增加客户价值等活动。 知识管理的特点：  (一)有效的知识管理需要人、资金、技术的大量投入  (二)知识管理需要博弈  (三)实施知识管理需要专门机构  (四)知识管理需要针对市场来进行  (五)要改变知识的工作模式　　知识管理的重心　　(一)智力资本的管理： 智力资本是智力和知识相互融合而带来效益的资本。其价值体现在人力资本、结构性资本和顾客资本三者之中。智力资本是知识经济的基础，知识经济是以智力资本的投入为主的经济。 (二)组织学习与知识管理： 知识成为组织学习的“食粮”，建立有效的知识管理机制对于推动组织学习意义重大。 (三)知识管理的实施要点： 1、建立知识主管; 2、建立起知识型的企业组织结构; 3、营造有利于企业知识资源开发和利用的环境; 4、真正重视知识的价值。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：知识管理”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2023年01月03日 07:09

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：危机管理”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：危机管理　　危机管理的内涵　　危机管理是指企业通过危机监测、危机预警、危机决策与危机处理，达到避免、减少危机产生的危害，总结危机发生、发展的规律，对危机处理科学化和系统化的一种新型管理体系。 危机管理的要素：危机监测、危机预警、危机决策和危机处理。　　危机处理的原则　　1、制度化原则 2、诚信形象原则 3、信息应用原则 4、预防为主原则 5、企业领导重视和参与原则 6、快速反应原则 7、创新求变原则 8、及时沟通原则　　危机管理的有效对策　　(一)做好危机预防工作： 1、树立强烈的危机意识 2、建立预防危机的预警系统 3、建立危机管理机构 4、制定危机管理计划 (二)进行准确的危机确认 (三)处理危机的理论依据： 1、承担责任 2、真诚沟通 3、速度第一 4、系统运行 5、权威证实 (四)危机的善后工作： 1、对危机进行总结与评估 2、对问题进行整顿 3、重新寻找商机　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：危机管理”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2023年01月03日 07:09

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：信息化与管理”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：信息化与管理　　信息化概述　　(一)信息化的含义：信息化是指在经济和社会活动各个领域之中，普遍采用现代信息技术，充分有效地开发、吸收、共享和利用各种信息资源，以提高组织效率并增强竞争力。而管理的信息化就是将信息技术与管理思想相结合，运用于组织经营活动。 (二)信息化的应用： 1、生产过程的信息化 2、管理过程的信息化 3、办公自动化 4、集成一体化系统　　信息化对组织运营的影响　　1、信息化提高运营效率 2、信息化使管理更加科学 3、信息化降低运营成本　　信息化对组织创新的影响　　1、信息化推动组织的创新活动 2、信息化推动组织结构优化 3、信息化带来全新的商业模式——众包　　影响管理的信息技术的发展　　1.0时代： 电子邮件与即时通讯。 2.0时代： 开源技术——维基经济。 3.0时代： 云计算和互联网+。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：信息化与管理”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月28日 07:18

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：管理创新”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：管理创新　　管理创新的内涵及其作用　　(一)管理创新的内涵： “创新”(innovation)一词最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年出版的《经济发展理论》一书中提出。他认为“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。 管理创新，也有许多学者将其称之为创新职能，或者创新管理。管理创新是指企业把新的管理要素(管理方法、手段、技术和模式等等)或者要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。 对企业的管理的创新影响比较大的因素： 1、组织结构 2、企业的组织文化 3、人力资源实践。 (二)管理创新的作用 1、管理创新是组织再造的动力源泉，是组织再生的活力机制; 2、管理创新对组织系统具有整体推动、关系协调的作用; 3、管理创新可以降低交易成本，提高企业效益; 4、管理创新有利于企业家的培养。　　管理创新的内容和过程　　(一)管理创新的内容： 1、目标创新 2、技术创新：要素创新、要素组合方法创新、产品创新 3、组织机构和结构的创新 4、制度创新 5、环境创新 (二)管理创新的过程：第一阶段：形成渴望创新的动机; 第二阶段：制定管理创新的方案; 第三阶段：创新方案的贯彻实施; 第四阶段：方案实施的控制修正。　　管理创新的障碍　　1、资源短缺与缺少高层管理者的支撑。 2、僵化的组织结构与官僚主义。 3、害怕失败，抵制变化。 4、从众或者对创新行为过分挑剔。 5、创新中贪大求洋，急于求成。　　管理创新激发的途径　　1、实行有机式的组织结构。 2、管理者较长时间的任期。 3、拥有富足的资源。 4、人力资源因素。 5、充满创新精神的组织文化。 6、强化创新激励机制。 7、强调组织内的民主与自主。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：管理创新”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月28日 07:18

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：社会责任与管理道德”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：社会责任与管理道德　　社会责任　　社会责任(Social responsibility)是一种组织追求有利于社会的长远目标且不是法律和经济所要求的义务。这一定义假设组织遵守法律，并追求自身利益。我们的前提是所有的组织(承担社会责任的和不承担社会责任的)都会遵守社会颁布的所有法律。同时，这一定义将组织看做一种道德机构，在努力为社会做贡献的过程中，它必须分清正确的和错误的行为。 企业承担社会责任的必要性(戴维斯模型)： 1、企业的社会责任来源于它的社会权力。 2、企业应该是一个双向开放的系统，即开放地接受社会信息，也要让社会公开地了解它的经营。 3、企业的每项活动、产品和服务，都必须在考虑经济效益的同时，考虑社会成本和效益。 4、与每一项活动、产品和服务相联系的社会成本应该最终转移到消费者身上。 5、企业作为法人，应该和其他自然人一样参与解决超出自己正常范围之外的社会问题。 社会责任发展的三阶段：社会义务、社会响应、社会责任　　管理道德　　管理道德是指组织在管理过程中自觉遵守的各种行为准则和规范的总和。道德规范是组织文化的重要内容，可以帮助人们在管理工作过程中做出符合道德标准的反应，可以指导管理人员在不同的情况下做出合理的决定，也可以帮助管理人员做出能满足不同利益相关者根本利益的最佳决策。 影响道德管理的因素： 1、道德发展阶段 2、个人特征 3、组织结构 4、组织文化 5、问题强度。改善企业道德行为的途径：挑选高道德素质的员工; 建立道德守则和决策规则; 在道德方面领导员工; 设定工作目标; 对员工进行道德教育; 对绩效进行全面评价; 进行独立的社会审计; 提供正式的保护机制。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：社会责任与管理道德”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月27日 07:18

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：全球化与管理”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：全球化与管理　　管理的全球观　　全球化是指全球的经济、文化或者社会生活与结构日趋一体化和同质化。 全球化的主要方面：市场全球化、制造全球化、金融全球化、研发全球化、人力资源全球化　　全球化的两个层面　　1、公司经济一体化 2、区域经济一体化　　全球化的挑战与跨文化管理　　(一)全球化的挑战 1、竞争更加激励 2、环境更加不确定性 3、文化的差异。(二)全球化的跨文化管理(吉尔特·霍夫斯泰德) 1、不确定性规避 2、男性化-女性化 3、个人主义-集体主义 4、权力距离 5、短期倾向-长期倾向　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：全球化与管理”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月27日 07:18

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：知识管理”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：知识管理　　知识经济概述　　知识经济是继农业经济和工业经济后出现的又以个崭新的的社会经济形态，是建立在知识和信息的生产、处理、传播、应用基础上的经济。 知识经济向传统管理提出了严峻的挑战： (一)要求改变传统资源配置模式 (二)要求改变传统的激励机制 (三)要求改变传统的组织结构设计 (四)要求改变传统的经营理念 (五)要求改变传统的发挥战略　　知识管理和核心概念　　知识管理是对能创造新能力的经验、知识和技能加以正式化并予以利用，使之能够产生更好的业绩，鼓励创新，增加客户价值等活动。 知识管理的特点：  (一)有效的知识管理需要人、资金、技术的大量投入  (二)知识管理需要博弈  (三)实施知识管理需要专门机构  (四)知识管理需要针对市场来进行  (五)要改变知识的工作模式　　知识管理的重心　　(一)智力资本的管理： 智力资本是智力和知识相互融合而带来效益的资本。其价值体现在人力资本、结构性资本和顾客资本三者之中。智力资本是知识经济的基础，知识经济是以智力资本的投入为主的经济。 (二)组织学习与知识管理： 知识成为组织学习的“食粮”，建立有效的知识管理机制对于推动组织学习意义重大。 (三)知识管理的实施要点： 1、建立知识主管; 2、建立起知识型的企业组织结构; 3、营造有利于企业知识资源开发和利用的环境; 4、真正重视知识的价值。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：知识管理”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月26日 07:37

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：危机管理”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：危机管理　　危机管理的内涵　　危机管理是指企业通过危机监测、危机预警、危机决策与危机处理，达到避免、减少危机产生的危害，总结危机发生、发展的规律，对危机处理科学化和系统化的一种新型管理体系。 危机管理的要素：危机监测、危机预警、危机决策和危机处理。　　危机处理的原则　　1、制度化原则 2、诚信形象原则 3、信息应用原则 4、预防为主原则 5、企业领导重视和参与原则 6、快速反应原则 7、创新求变原则 8、及时沟通原则　　危机管理的有效对策　　(一)做好危机预防工作： 1、树立强烈的危机意识 2、建立预防危机的预警系统 3、建立危机管理机构 4、制定危机管理计划 (二)进行准确的危机确认 (三)处理危机的理论依据： 1、承担责任 2、真诚沟通 3、速度第一 4、系统运行 5、权威证实 (四)危机的善后工作： 1、对危机进行总结与评估 2、对问题进行整顿 3、重新寻找商机　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：危机管理”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月26日 07:37

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：社会责任与管理道德”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：社会责任与管理道德　　社会责任　　社会责任(Social responsibility)是一种组织追求有利于社会的长远目标且不是法律和经济所要求的义务。这一定义假设组织遵守法律，并追求自身利益。我们的前提是所有的组织(承担社会责任的和不承担社会责任的)都会遵守社会颁布的所有法律。同时，这一定义将组织看做一种道德机构，在努力为社会做贡献的过程中，它必须分清正确的和错误的行为。 企业承担社会责任的必要性(戴维斯模型)： 1、企业的社会责任来源于它的社会权力。 2、企业应该是一个双向开放的系统，即开放地接受社会信息，也要让社会公开地了解它的经营。 3、企业的每项活动、产品和服务，都必须在考虑经济效益的同时，考虑社会成本和效益。 4、与每一项活动、产品和服务相联系的社会成本应该最终转移到消费者身上。 5、企业作为法人，应该和其他自然人一样参与解决超出自己正常范围之外的社会问题。 社会责任发展的三阶段：社会义务、社会响应、社会责任　　管理道德　　管理道德是指组织在管理过程中自觉遵守的各种行为准则和规范的总和。道德规范是组织文化的重要内容，可以帮助人们在管理工作过程中做出符合道德标准的反应，可以指导管理人员在不同的情况下做出合理的决定，也可以帮助管理人员做出能满足不同利益相关者根本利益的最佳决策。 影响道德管理的因素： 1、道德发展阶段 2、个人特征 3、组织结构 4、组织文化 5、问题强度。改善企业道德行为的途径：挑选高道德素质的员工; 建立道德守则和决策规则; 在道德方面领导员工; 设定工作目标; 对员工进行道德教育; 对绩效进行全面评价; 进行独立的社会审计; 提供正式的保护机制。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：社会责任与管理道德”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月23日 11:33

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：全球化与管理”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：全球化与管理　　管理的全球观　　全球化是指全球的经济、文化或者社会生活与结构日趋一体化和同质化。 全球化的主要方面：市场全球化、制造全球化、金融全球化、研发全球化、人力资源全球化　　全球化的两个层面　　1、公司经济一体化 2、区域经济一体化　　全球化的挑战与跨文化管理　　(一)全球化的挑战 1、竞争更加激励 2、环境更加不确定性 3、文化的差异。(二)全球化的跨文化管理(吉尔特·霍夫斯泰德) 1、不确定性规避 2、男性化-女性化 3、个人主义-集体主义 4、权力距离 5、短期倾向-长期倾向　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：全球化与管理”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月23日 11:33

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：信息化与管理”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：信息化与管理　　信息化概述　　(一)信息化的含义：信息化是指在经济和社会活动各个领域之中，普遍采用现代信息技术，充分有效地开发、吸收、共享和利用各种信息资源，以提高组织效率并增强竞争力。而管理的信息化就是将信息技术与管理思想相结合，运用于组织经营活动。 (二)信息化的应用： 1、生产过程的信息化 2、管理过程的信息化 3、办公自动化 4、集成一体化系统　　信息化对组织运营的影响　　1、信息化提高运营效率 2、信息化使管理更加科学 3、信息化降低运营成本　　信息化对组织创新的影响　　1、信息化推动组织的创新活动 2、信息化推动组织结构优化 3、信息化带来全新的商业模式——众包　　影响管理的信息技术的发展　　1.0时代： 电子邮件与即时通讯。 2.0时代： 开源技术——维基经济。 3.0时代： 云计算和互联网+。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：信息化与管理”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月23日 07:37

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：管理创新”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：管理创新　　管理创新的内涵及其作用　　(一)管理创新的内涵： “创新”(innovation)一词最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年出版的《经济发展理论》一书中提出。他认为“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。 管理创新，也有许多学者将其称之为创新职能，或者创新管理。管理创新是指企业把新的管理要素(管理方法、手段、技术和模式等等)或者要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。 对企业的管理的创新影响比较大的因素： 1、组织结构 2、企业的组织文化 3、人力资源实践。 (二)管理创新的作用 1、管理创新是组织再造的动力源泉，是组织再生的活力机制; 2、管理创新对组织系统具有整体推动、关系协调的作用; 3、管理创新可以降低交易成本，提高企业效益; 4、管理创新有利于企业家的培养。　　管理创新的内容和过程　　(一)管理创新的内容： 1、目标创新 2、技术创新：要素创新、要素组合方法创新、产品创新 3、组织机构和结构的创新 4、制度创新 5、环境创新 (二)管理创新的过程：第一阶段：形成渴望创新的动机; 第二阶段：制定管理创新的方案; 第三阶段：创新方案的贯彻实施; 第四阶段：方案实施的控制修正。　　管理创新的障碍　　1、资源短缺与缺少高层管理者的支撑。 2、僵化的组织结构与官僚主义。 3、害怕失败，抵制变化。 4、从众或者对创新行为过分挑剔。 5、创新中贪大求洋，急于求成。　　管理创新激发的途径　　1、实行有机式的组织结构。 2、管理者较长时间的任期。 3、拥有富足的资源。 4、人力资源因素。 5、充满创新精神的组织文化。 6、强化创新激励机制。 7、强调组织内的民主与自主。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：管理创新”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月23日 07:37

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：标杆管理与平衡计分卡”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：标杆管理与平衡计分卡　　标杆管理　　(一)标杆管理的含义： 标杆管理是指通过不断寻找和研究其他组织在产品、服务、绩效或流程方面的最佳实践，以此为基准，进行比较、分析、判断，进而重新设计并付诸实施，使自己得到不断改进，从而进入赶超一流组织创造优秀绩效的良性循环过程。 (二)标杆管理的类型：(1)内部标杆管理(2)竞争标杆管理(3)职能标杆管理(4)流程标杆管理 (三)标杆管理的实施： (1)确认标杆管理的目标 (2)确定比较目标 (3)收集与分析数据，确定标杆 (4)系统学习与改进 (5)评价与提高 (四)实施标杆管理需注意的问题： (1)创新性借鉴 (2)标杆瞄准对象的恰当选择 (3)对收集的数据信息的深入分析 (4)执行人员的选择　　平衡计分卡　　平衡积分卡控制的内含：平衡积分卡是由财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个层面构成的衡量企业、部门和人员的卡片，它的目的在于“平衡”，兼顾战略与战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标。 平衡记分卡控制的优点：(1)将企业的战略置于核心地位;(2)使战略在企业上下进行交流和学习，并与各部门和个人的目标联系起来;(3)使战略目标在各个经营层面达成一致;(4)有助于短期成果和长远发展的协同和统一。　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：标杆管理与平衡计分卡”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月16日 07:44

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理了“考研管理学考点背诵：管理与环境”，让我们一起来看看吧!　　考研管理学考点背诵：管理与环境　　管理环境的内涵及其分类　　管理环境(Organizational environment)是指存在于一个组织内外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和，包括组织外部环境和内部环境。组织是一个开放的系统，它和环境存在着相互交换、相互渗透、相互影响的关系，管理环境的特点制约和影响管理活动的内容和进行。具有综合性、复杂性和不确定性的特征。管理环境的分类： 一、管理的外部环境： (一)一般环境 政治和法律环境、社会文化环境、经济环境、科学技术环境、自然环境(一般可以采用PEST方法分析) (二)特殊环境 现有竞争对手研究、潜在竞争对手研究、替代品生产厂家分析、用户研究、供应商研究(一般可以采用“五力模型”进行分析)二、管理的内部环境： (一)经营条件 组织使命、物质资源(人力资源、物力资源、财力资源、技术资源和信息资源) (二)组织文化 组织文化是组织在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的独特的价值体系，包括价值观、组织精神、伦理道德准则、组织素养、行为规范、群体意识等。　　环境管理　　处理环境问题的一般步骤： (一)了解认识环境 (二)分析判断环境 (三)能动适应环境。 一般来说，管理上常用减少环境压力的措施有： 广告、联合、舆论、制定战略　　以上就是新东方在线考研频道为大家整理的“考研管理学考点背诵：管理与环境”,希望可以帮助大家，更多考研管理学复习指导内容尽在新东方在线考研频道!

2022年12月16日 07:44