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2025考研管理类联考归纳：Z理论
Z理论的核心内容:
(1)企业对职工的雇佣应是长期的而不是短期的。
(2)上下结合制定决策，鼓励职工参与企业的管理工作。
(3)实行个人负责制。
(4)上下级之间关系要融洽。
(5)对职工要进行全面的知识培训，使职工有多方面工作的经验。
(6)准备评价与稳步提拔。
(7)控制机制要较为含蓄而不正规，但检测手段要正规。
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