工程管理硕士也是专硕考试的热门专业，尤其是近几年考MEM工程管理硕士的人越来越多，为了帮助大家能更好的进行备考，小编为大家整理了“2024年MEM管理学原理复习：管理者的角色与职能“相关信息供大家参考，希望对大家有所帮助。
2024年MEM管理学原理复习：管理者的角色与职能
一：管理者的角色
根据亨利。明茨伯格的一项广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，这十种角色可归入三类。
人际角色：代表人角色、 领导人角色、 联络者角色
信息角色：监督者、发言人、传播人
决策角色：企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者
二：『管理者的职能』10J
罗伯特 。卡次的研究，管理者必须具备三种技能
(一) 技术技能
运用管理者所监督的专业领域中的过程，惯例、技术和工具的能力。尽管管理者未必是技术专家，但他必须具备足够的技术知识和技能以便卓有成效地指导员工、组织任务、把工作小组的需要传达给其他小组以及解决问题。
(二) 人际技能
成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。
(三) 概念技能
能把观点设想出来，并加以处理以及将关系抽象化的精神能力，具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系
三：21世纪管理者面临的挑战
A：信息网络化
B：经济全球化
C：知识资源话
D：管理人本化
以上是为大家整理的“2024年MEM管理学原理复习：管理者的角色与职能”，预祝大家都能考出理想成绩!