安徽中医药大学801管理学原理2026年考研大纲及参考书目
2025.09.29 07:36

  安徽中医药大学自命题科目801《管理学原理》考试大纲

  《管理学原理》是为招收攻读公共管理学位硕士研究生而设置的选拔考试。

  本科目要求考生比较系统地掌握《管理学原理》的基本概念、原理和方法,能够

  运用所学的知识分析、判断和解决当前实际的管理问题。本科目既考核学生对管

  理学基本规律的理解、掌握和熟练运用情况和表现出的科研能力,又考核学生对

  具有中国特色的公共部门管理的具体实践和改革发展趋势的熟悉情况,以及对当

  代西方公共管理学发展的最新理论、方法与最新实践成果的了解和跟踪情况,最

  终考核学生利用管理学的综合能力以及在公共管理领域的理论素养和运用能力。

  1.试卷满分及考试时间

  本试卷满分为150分,考试时间为180分钟。

  2.考试方式

  闭卷、笔试。

  3. 试卷题型

  名词解释、简答题、论述题、计算题、案例(材料)分析题。

  4. 参考书目

  《管理学(第五版)》周三多主编, 高等教育出版社2018版。

  一、管理与组织导论

  1 管理与管理者

  考试内容

  2.管理的基本概念、性质、内容、职能。

  3.组织、组织与管理

  4.学习管理的意义

  二、管理理论的发展历史

  1.管理的历史背景

  2.管理理论:主要学派、观点

  3.当前的趋势和问题

  三、组织文化与环境:约束力量

  1

  1.管理者

  2.组织文化

  3.当今管理者面临的组织文化问题

  4.环境

  四、全球环境中的管理

  1.谁是所有者

  2.你持有怎样的全球观

  3.理解全球环境

  4.全球化经营

  5.在全球环境中进行管理

  五、社会责任与管理道德

  1.什么是社会责任

  2.社会责任与经济绩效

  3.管理的绿色化

  六、制定决策:管理者工作的本质

  1.决策制定过程

  2.作为决策者的管理者

  3.当今世界决策的制定

  七、计划的基础

  1.什么是计划工作

  2.为什么管理者要制定计划

  3.管理者如何制定计划

  4.设立目标和开发计划

  5.计划工作当前面临的问题

  八、战略管理

  1.战略管理的重要性

  2.战略管理过程

  3.组织战略的类型

  4.当今环境下的战略管理

  2

  九、组织结构与设计

  1.组织结构的定义

  2.组织设计决策

  3.常见的组织设计

  十、管理沟通与信息技术

  1.理解管理沟通

  2.人际沟通过程

  3.组织中的沟通

  4.理解信息技术

  5.当今组织中的沟通问题

  十一、人力资源管理

  1.人力资源管理的重要性

  2.人力资源管理过程

  3.人力资源管理过程的环境因素

  4.招聘与解聘

  5.甄选

  6.员工培训

  7.员工绩效管理

  8.薪酬与福利

  9.职业发展

  10.人力资源管理当前面临的问题

  十二、变革与创新管理

  1.变革的力量

  2.变革过程的两种不同观点

  3.组织变革管理

  4.变革管理中的新问题

  5.激发创新

  十三、激励员工

  1.什么是动机

  3

  2.早期的动机理论

  3.当代动机理论

  4.当代动机问题

  5.从理论到实践:激励员工的一些建议

  十四、领导

  1.谁是领导者,什么是领导

  2.早期的领导理论

  3.权变的领导理论

  4.有关领导的最新观点

  5.21 世纪的领导问题

  十五、控制的基础

  1.什么是控制

  2.控制的重要性

  3.控制过程

  4.监控组织绩效,含工具

  5.当前的控制问题

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