管理学考研复习备考过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。具体的管理学考研复习部分如何备考?需要掌握哪些知识点?为了让参加考研管理学考试的同学，更高效的复习备考。下面小编为大家整理了“2026考研管理学知识汇总：职能部门化”，让我们一起来看看吧!
2026考研管理学知识汇总：职能部门化
部门化
部门化是将整个管理系统分解、并再分解成若干个相互依存的基本管理单位，它是在管理劳动横向分工的基础上进行的。分工的标准不同，所形成的管理部门以及各部门之间的相互关系亦不同。
组织结构中经常运用的部门划分的标准是：职能、产品、地区
职能部门化(是一种传统的普遍的组织形式)
优点：1：职能是划分活动类型，从而设立部门的最自然，最方便，最符合逻辑的标准，据此进
的分工和设计的组织结构可以带来专业化分工大种种好处。
2：有利于维护高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性
3：由于各部门只负责一种类型的业务活动，有利于工作人员培训，相互交流，从而技术水平的提高
局限性：1：不易知道产品结构的调整。
2：由于部门的负责人只从事某种专门业务的管理，缺乏总体的眼光，不利于高级管理人才的培养。
3：由于各部门的性质不同，使各部门之间的活动不协调，影响组织整体目标的实现
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