2025考研管理学知识汇总:层次结构
2024.08.23 23:47

  管理学考研复习备考过程中,具体的备考指导,对于大家的备考来说有更好地指导意义。具体的管理学考研复习部分如何备考?需要掌握哪些知识点?为了让参加考研管理学考试的同学,更高效的复习备考。下面小编为大家整理了“2025考研管理学知识汇总:层次结构”,让我们一起来看看吧!

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  2025考研管理学知识汇总:层次结构

  层次结构

  管理层次是随着组织规模的扩大和关系的复杂化而产生的,与规模、管理幅度密切相关。

  管理幅度:一个主管人员能直接有效地管辖的下属人数。

  管理幅度与层次成反比关系。

  层 次

  1 1 1

  2 4 8

  3 16 64

  4 64 512

  5 256 4096

  6 1024

  7 4096

  A B

  层次=7 层次=5

  管理人员=1365 管理人员=585(减少780人)

  影响管理幅度的因素:

  1)管理者的素质和能力

  2)下属的素质和能力

  3)工作相似性

  4)环境: 稳定--- 幅度大; 不稳定--- 幅度小

  5)计划的完善程度、授权、人员空间分布、配备助手……

  2、 锥型结构:tall structure

  扁平型结构: 优点:上下级关系密切、信息纵向流通快、

  Flat structure 管理费用低、下属有较大自主性。

  缺点:监督不充分、协调困难。

  3、格拉丘纳斯的上下级关系理论

  管理幅度以算术级数增加时,面临的关系数将以几何级数增加。

  4、安东尼结构: 层次结构的特征描述

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