2025考研管理学知识汇总:管理的技术方法
2024.03.08 07:53

  管理学考研复习备考过程中,具体的备考指导,对于大家的备考来说有更好地指导意义。具体的管理学考研复习部分如何备考?需要掌握哪些知识点?为了让参加考研管理学考试的同学,更高效的复习备考。下面小编为大家整理了“2025考研管理学知识汇总:管理的技术方法”,让我们一起来看看吧!

  2025考研管理学知识汇总:管理的技术方法

  一:技术方法的内容与实质

  技术方法:指组织中各个层次的管理者(高层管理者、中层管理者、基层管理者)根据管理活动的需要,自觉运用自己或他人掌握的各类技术,以提高管理的效率的管理方法。

  (各类技术主要包括信息技术、决策技术、计划技术、组织技术、控制技术)

  实质:把技术融进管理中,;利用技术来辅助管理

  1:根据不同的管理问题,运用不同的技术

  2:在了解各种技术适用范围的前提下,尽可能把所掌握的技术用到实处,发挥积极作用。

  二:技术方法的特点与作用

  (一) 特点

  1:客观性(技术是客观存在的,技术的结果是客观存在的)

  2:规律性(技术是现实世界中普遍存在的客观规律;技术的方法是有规律的)

  3:精 确性(只要基础数据是正确的,技术的结果是精 确的)

  4:动态性(在遇到新问题和新情况时要及时更新掌握的技术)

  (二) 作用

  1:信息技术的应用可以提高获取信息的速度和质量

  2:决策技术的应用可以提高决策的速度和质量

  3:计划、组织和控制技术的采用可以提高有关职能的执行效率,促进管理过程的良性循环

  4:技术在组织中的运用和被重视为技术创新创造了良好的氛围和条件。

  三:技术方法的正确运用

  1:技术方法不是实用的,不能解决一切问题

  2:管理者在解决管理问题是不能只依靠技术方法,要把各种管理方法结合起来使用

  3:要知道技术的价值所在和局限性,并让技术专 家参与进来,发挥长处,弥补不足

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