2024年MBA企业管理复习:企业战略
2023.09.01 08:58

  工商管理硕士是专硕考试的热门专业,尤其是近几年考MBA的人越来越多,为了帮助大家能更好的进行备考,小编为大家整理了“2024年MBA企业管理复习:企业战略”相关信息供大家参考,希望对大家有所帮助。

  2024年MBA企业管理复习:企业战略

  企业战略“5P”:计划(Plan) 计策(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 观念(Perspective)。

  企业战略的特性:全局性、长远性、抗争性、纲领性。

  规划总体战略:

  1)规划投资组合:市场增长率/市场占有率矩阵。

  问号:增长率高,占有率低;企业任务:维持现状,增加或减少投入或精简,淘汰业务。

  明星:增长率高,占有率高;企业任务:大量投资,击退竞争者,是未来的财源。

  奶牛:增长率低,占有率高;企业任务:不需大量投入,效益高,可以支援其他业务。

  廋狗:增长率低,占有率低;企业任务:赢利甚少或亏损。

  多因素投资组合矩阵:

  绿色地带:市场吸引力,竞争能力都最有利,增加资源投入和发展,扩大战略。

  黄色地带:中等水平,采取维持原投入水平和市场占有率的战略。

  红色地带:市场吸引力小,竞争能力弱,采取收割或放弃战略。

  规划成长战略:

  密集式成长战略:市场深入,市场开发,产品开发。

  一体化成长战略:后向一体化,前向一体化,水平一体化。

  多角化成长战略:同心多角化,水平多角化,综合多角化。

  规划经营战略:

  分析经营任务→分析战略环境→分析战略条件→选择战略目标→选择竞争战略→形成战略计划。

  计划和实施市场营销管理

  明确经营战略目标→战略性市场营销决策→战术性市场营销决策→制定市场营销计划→实施与控制。

  市场营销组合:企业为进占目标市场、满足客户、加以整合、协调使用的市场营销手段。

  4P:产品(Product) 价格(Price) 地点(Place) 促销(Promotion)。

  特性:可控性、动态性、复合性、整体性。

  以上是为大家整理的“2024年MBA企业管理复习:企业战略”,预祝大家都能考出理想成绩!


MORE+

    相关阅读 MORE+

    版权及免责声明
    1.凡本网注明"稿件来源:新东方在线"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属北京新东方迅程网络科技有限公司所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明"稿件来源:新东方在线",违者本网将依法追究责任。
    2.本网末注明"稿件来源:新东方在线"的文/图等稿件均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。如擅自篡改为"稿件来源:新东方在线”,本网将依法追究责任。
    3.如本网转载稿涉及版权等问题,请作者致信weisen@xdfzx.com,我们将及时外理

    Copyright © 2011-202

    All Rights Reserved