2022考研管理学：管理的行政方法
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一：行政方法的内容和实质
内容：依靠行政组织的权 威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段按照行政系统和层次，以权 威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法
实质：经过行政组织的职务和职位来进行管理
特别强调职责、职权、职位而并非个人的能力或特权
二：行政方法的特点和作用
1：权 威性––行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权 威。
2：强制性––行政权力机构和管理者所发出的命令、指示等对管理对象具有程度不同的强制性，行政方法就是经过这种强制性来达到指挥与控制的目的
3：垂直性––行政方法是经过行政层次来实施的，基本上属于“条条“的纵向垂直管理
4：具体性––任何行政指令往往是在某一特定的时间内对某一特定对象起作用，具有明确的指向性和一定的实效性
5：无偿性––运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则
行政方法的作用
1：有利于组织内部统一目标，统一意志、统一行动，能够迅速有力地贯彻上级的方针和政策，对全局活动实行有效的控制。
2：行政方法是实施其他各种管理方法的要手段
3：可以强化管理作用，便于发挥管理职能，使全局、各部门和各单位密切配合，前后衔接，并不断调整她们之间的进度和相互关系。
4：行政方法便于处理特殊问题
三：行政方法的正确运用
1：管理者须充分认识行政方法的本质是服务
2：行政方法的管理效果为领导者水平所制约。因为更多的是人治，而不是法治
3：信息在运用行政过程中是至关重要的。行政管理要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
4：行政方法由于借助了职位的权力，所以对下属有较强的约束力，这种特点使得上级在使用行政方法时忽视了下属的正确意见和合理的要求，不利于充分调动各方面的积极性
所以不可单纯的依靠行政方法，要在客观规律的基础上，把行政方法和管理的其他方法、特别是经济方法有机的结合起来。
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