2022考研：托伦斯大学工程管理硕士课程
托伦斯大学工程管理硕士课程在阿德莱德、布里斯班、墨尔本和悉尼的校园内开设线下小班授课，也可以在线学习。全日制学习2年，Part Time学习4年。
学生可以更灵活地选择，学习知识可以立即应用于他们的日常工作或未来的职业。
工程管理硕士课程是为具有工程、技术或科学背景的学生而设，旨在使他们具备管理领域的专业理论知识和实践经验，提高认知、技术和创造性技能，用以解决问题，在商业/组织环境中风险管理和战略发展。
毕业生的潜在就业机会包括(但不限于)以下方面:
•高级工程经理
•首席技术/技术官
•技术顾问
•业务经理
•生产经理
•服务经理
•质量经理
学习成果
本课程的目标是培养具有高水平战略能力的毕业生;
较强的信息解读能力，解决组织问题能力;
能够在组织的技术团队和管理团队工作，转化需求和可能的解决方案;
能够决定在应对和组织管理中所面临的挑战时使用何种策略;
获得研究和解决问题的专业知识，以保持和发展在工作场所的专业实践;
准备参加持续的自我认知、自主学习和专业发展活动。
入学条件
完成工程或技术类本科学位(如机械、土木、电气、电子、化学，和软件工程; 计算机科学、IT、IS、生物信息学、生物技术或基础和/或应用科学的学位)，或同等学历;
或
在工程或技术机构拥有7年专业、行政或管理工作经验，申请将按个案进行评估;
留学生雅思6.5分(单科不低于6分)
课程介绍
核心课程介绍
工程策略
ENGINEERING STRATEGY
介绍国内外工程组织的战略观点。学生将学习开发和管理战略创新、技术知识产权保护，以及技术战略与商业战略的整合。
创新、创造力和创业精神
INNOVATION, CREATIVITY AND ENTREPRENEURSHIP
让学生练习技能，包括创造力、现金流建模、商业模型分析和精益实验。学生为一个新的企业准备一个商业计划，或对一个现有企业的改进，使他们能够整合他们的理论和实践知识。
工程可持续性
ENGINEERING SUSTAINABILITY
向学生介绍环境问题和相关的可持续性挑战，重点是操作、维护、工作场所安全、管理危害、创新和产品开发领域的可持续工程管理做法。
财务管理
FINANCIAL MANAGEMENT
如何利用会计和财务信息进行决策。它是专为领导者使用，而非产生会计和财务信息。这一课题还涉及领导者必须做出的各种类型的财务决策，以及预测替代方案的必要策略，评估每种方案的优缺点，并认识到每种方案固有的权衡。
管理、人员和团队
MANAGEMENT, PEOPLE AND TEAMS
了解组织行为、政治、动态和环境以及它们如何影响管理职能的作用和合法性。帮助个人理解他们作为管理者和新兴领导者所面临的限制，以及如何利用优势和克服组织中的限制和障碍。
商务沟通
BUSINESS COMMUNICATIONS
介绍商业沟通和可变通的学术技能概念。对内部和外部业务环境中发生的沟通过程类型进行了分析，包括对业务沟通的理论基础的审查。重点是写作技巧、报告和陈述，以及使用技术进行交流。
项目管理原则
PRINCIPLES OF PROJECT MANAGEMENT
从构思到分配的创作过程是复杂的，需要一套多样化的管理技能。在整个项目生命周期内成功管理项目(包括IT项目)所需的知识、工具和技术，以及从业人员结合项目管理研究所(PMI)认可的术语使用的语言。
商业环境
BUSINESS ENVIRONMENT
向学生介绍商业的基础。包括分析经济、社会、政治、法律、技术和道德对当代企业的影响。学生还将检查内部和外部利益相关者的观点。
工程风险管理
ENGINEERING RISK MANAGEMENT
涵盖一系列风险管理标准、工具、可行性评估和分析方法，以改进在确定、优先排序、减轻、制定、实施和评估风险管理流程方面的战略和业务决策。学生将学会制定风险管理计划，应用方法评估和提高可靠性和安全性，并应用风险评估技术。
工程管理顶点课程
ENGINEERING
MANAGEMENT CAPSTONE
学生整合所学领域的知识,并充分利用这些知识,同时培养相关技能和态度。
选修课程包括：
• 信息系统基础 Foundations of Information Systems
•数据建模和数据库设计 Data Modelling and Database Design
• 微服务架构 Microservices Architecture
• 需求工程 Requirements Engineering
• 系统分析和设计 Systems Analysis and Design
• 网络安全 Cybersecurity
• 敏捷项目管理 Agile Project Management
• 数据管理和分析 Data Management and Analytics
• 动态领导力 Dynamic Leadership
• 商业决策分析 Business Decision Analytics
• 系统思维 Systems Thinking
• 战略管理 Strategic Management
• 公司可持续发展 Corporate Sustainability
• 集成项目过程管理 Integrated Project Process Management
• 项目规划和预算 Project Planning and Budgeting
• 合同和采购 Contracts and Procurement
• 项目、工作组合和项目管理的可持续性 Sustainability in Project, Portfolio and Program Management
必须完成10门核心科目(100分)和6门选修课(60分)。