2022年管理学考研经验与时间规划：管理学考研热点解析
首先，名词解释中：今年的名词解释有比较简单的，也就是大标题式的，如激励、管理的二重性这种，考生一般背得比较多的，也是老师多次强调的重点，难度不大。但也有一些考得比较细节但点，比如等级链、六西格玛理论这种，存在于书中比较细节的地方，也不是很容易出现的考点，可以说稍微有点偏，比较少见的考点。这些就需要考生对整个管理学的知识点的细节也要把握到位了，不能放过一个任何一个死角。在考试当中，这些点也是比较容易拉差距的的地方，其他同学没有注意到的，没有背到的知识点，而同学自己全盘掌握到位了，很容易就与别人拉开了差距。
其次，在简答题中，领导理论的费德勒模型、管理二重性、马斯洛的需求理论、群体决策的弊病、非正式组织的特征、内容型激励、企业文化与企业管理等都是考到的点。但总的来看，简答题反而是学生比较容易掌握的保险题，因为这些题目发文的方式都比较直接，书上原文怎么写，考题就怎么问，发问的具备相当强的针对性。针对此类题目就非常考验学生自己对知识的掌握是否充足，能不能回答出问题所问的全部知识点。回答越完整，越容易拿高分，
再次，在论述题中，科学管理理论和一般行政管理理论、行为管理理论的主要贡献和区别、政府如何推动科学技术和高质量发展、组织改革的过程和程序、沟通的过程如何减少信息失真、影响计划有效性权变因素等。论述题不像前面的简答题，问什么答什么这么简单。论述题，有“论”有“述”，“论”需要回答书上的理论知识，知识回答要完整。“述”要结合实际去展开陈述，这种展开可以是书上的解释、举例，也可以自己结合实际解释和举例。总的来说，论述题的答题内容要远远丰富于简答题。从内容上要比简答题多，自然，从字数上来看就要比简答题多得多。
最后，案例分析题中，一般就是结合经典的管理学案例，或者当下热点去考察，案例分析的重点在于案例要读透。带着问题去读案例，符合问题要求的重点信息要标注，回答时结合理论知识作答即可。案例分析的练习最重要是掌握学以致用的思维，可在平时多关注时事，并多尝试用管理学思维去理解去分析，这样有助于考场上答题快、准、精，拿高分。