沈阳工业大学2016考研复试大纲:战略管理
2016.02.24 11:59

  考研成绩已发布,接下来要迎接的就是复试和调剂大关,考生要关注院校发布的复试大纲及调剂公告,早点复习专业课做好充分的准备。下面是新东方在线跟踪转发的沈阳工业大学2016考研复试大纲,请大家对照各自专业及考察科目进行准备。

沈阳工业大学2016考研复试大纲:战略管理

  一、考试要求

  要求考生树立战略思维,系统掌握战略分析、战略选择和评价、战略实施与控制等整个战略管理过程的有关理论与方法,具备运用战略思维和方式分析问题和解决问题的能力。

  二、考试内容

  1)战略管理概论

  a: 战略管理的概念、特点和本质

  b: 战略管理过程

  c: 影响战略管理系统设计的因素,战略管理系统设计模式

  d: 战略管理者与战略管理的重要概念

  2)企业外部环境分析

  a: 外部环境的分类、特点及其度量

  b: 宏观环境因素分析,产业竞争性分析,竞争对手分析

  c: 战略集团

  d: 市场信号辨析

  3)企业的内部环境分析

  a: 企业资源、能力及核心能力分析

  b: 企业内部环境分析方法

  c: 环境、能力与战略的匹配

  4)企业社会责任与战略目标

  a: 企业社会责任、企业哲学、企业宗旨、企业愿景及其决定企业使命的因素

  b: 战略目标的构成、制定过程及制定原则

  5)公司战略选择

  a: 稳定发展战略,发展战略,防御战略的概念、特点、优势、风险和实施条件

  b: 战略组合

  c: 战略选择,各种战略评价方法和战略选择的影响因素

  6)经营单位的竞争战略选择

  a: 基本竞争战略

  b: 不同产业结构下的竞争战略

  c: 不同市场竞争地位下的竞争战略

  d: 蓝海战略

  e: 竞合战略

  7)企业国际化经营战略

  a: 公司国际化经营的原因及特点

  b: 国际化经营的环境因素分析

  c: 公司一般国际竞争战略的选择

  d: 公司进入国际市场的方式及影响因素

  8)开发职能战略

  a: 各种职能战略的涵义

  b: 职能战略与经营战略和企业战略的关系

  c: 公司层、经营层的资源规划与准备资源计划

  d: 职能战略的整合

  9)战略与组织结构

  a: 战略与组织结构的关系

  b: 组织结构设计的随机制宜理论

  c: 组织机构设计的原则

  d: 组织结构类型的选择

  11)领导与战略

  a: 领导的含义,领导理论

  b: 领导者能力与战略的匹配

  c: 公司治理

  12)战略控制

  a: 战略控制类型与控制过程

  b: 战略控制的三要素

  c: 战略控制方法和控制系统

  13)管理战略变革

  a: 战略变革过程

  b: 平衡战略变革,领导战略变革

  三、试卷结构

  题型结构:填空题

  概念题

  简答题

  分析论述题

  四、参考书目

  杨锡怀,王江,企业战略管理—理论与案例(第三版),高等教育出版社,2010年


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