1.简述计划组织领导控制四大职能
2.简述事业部制的优点缺点和适用范围
3.简述赫西布兰查德的情景理论
4.对比分级控制与分权控制
5.基于马斯洛、双因素、公平理论和期望理论等激励理论，分析下面波特劳力的激励模型中的因素，根据这些因素之间相互关系，请自己设计一个激励模型，并提出相应激励对策。
6.用权变理论分析为什么X理论在工厂有高效率，Y理论在研究所有高效率；并说明管理的科学和艺术性。
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