一、简述10*6
1. 简述管理方法中的经济方法的主要特点。
2. 简述管理者在确定组织的目标时应处理好的几个关系。
3. 简述非正式组织的主要特征。
4. 简述激励理论中强化的基本方式。
5. 简述群体决策的优势
6. 简述科学管理原理的基本内容。
二、论述15*6
1.论述影响企业组织的特殊环境。
2.论管理中如何正确运用人本原理。
3.分析影响组织变革的内部动力和阻力。
4.论组织中正式沟通的渠道与网络问题。
5.从管理的角度评析沙因的人性假设理论。
6.论管理控制系统的有效性问题。
企管
一、名词解释4*
1. 官僚制
2. 计划与控制
3. 市场管理
4. 市场细分
5. 市场领先者
二、简答6*10
1.不同层次管理者一般应具备什么结构的管理技能。
2.简析权力的基本原理。
3.怎样理解科学正确的管理决策标准。
4.下属的种类一般（按成熟度分）有哪些，应该分别采用什么样的针对性领导方式。
5.简述成功管理者与有效管理者。
6.简述新产品开发的一般程序
7.简述分析市场营销环境的主要内容。
8.简述消费者行为研究模式
9.简述市场营销与推销之区别与联系。
10.简述零售商与批发商在商品流通中的功能。
三、论述10*2
1.试析管理过程与经济过程的关系。
2.试论现代产品概念对营销活动的贡献