我们实际具备的能力和资源，与获得一个机会所需要的能力与资源必须相匹配，才能抓住机会和实现这个机会，这样的机会才是属于我们的真正机会，这就是”机会、能力、资源三圆匹配”原则。
机会三要素：
1 有客户需求——目标客户群的定位、客户需求清晰；
2 有盈利空间——市场规模的大小、利润空间大小；
3 有市场前景——市场预期的增长率。如何发现机会：认清行业的本质；（分众传媒）分解行业的价值链，找与资源与能力相匹配的价值链节点；（北京德信通讯）市场细分，找利基市场；（如家快捷酒店）核心技术推动市场需求的变化；
(互联网技术的出现产生新传媒行业)重组市场要素，发现蓝海。（金长川资本）
能力必须结合利润区、盈利模式，才能说清楚；一定是相对竞争对手来谈能力；企业的能力包括以下几个方面：
发现机会的能力：团队的商业意识与眼光；配置资源的能力：财务与资本营运； 市场营销的能力：整合营销（渠道为王）；
技术创新的能力：为竞争对手构筑竞争； 团队管理的能力：领导力与执行力。